Gerardo Paterna | Blog Immobiliare
Esiste il pericolo di una tempesta perfetta nell’immobiliare? Come agente immobiliare e imprenditore devi decidere come affronterai il cambiamento per uscirne rafforzato.
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Cambiamento di mercato, digitale, dematerializzazione. 3 temi di grande impatto nel business immobiliare. Il nuovo mantra è “connettere le persone per prosperare”, reinventando ciò che fai e comunicando al mercato la tua unicità.
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L’immobiliare del lusso, l’industria del benessere, l’equivoco tra costo ed esclusività ed una grande bellezza che rischia di sfiorire. C’è molto su cui riflettere da parte dei coraggiosi pionieri del luxury real estate. Pionieri, certo, perché la strada da fare è ancora lunga.
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Leadership e immobiliare: non importa quanto sia grande la tua azienda. Piuttosto chiediti se come persona sarai abbastanza grande per lasciare un’impronta indelebile e positiva nel mercato.
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Smart Working e Immobiliare: se guidi un’azienda del real estate non puoi fare affidamento solo sulla tecnologia. Devi scendere in campo nelle relazioni con i tuoi collaboratori in modo strategico. Ego basso, attenzione alta e riscoperta dei tuoi valori.
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Locazione e morosità, due facce di un business che rappresenta una grande opportunità per l’agente immobiliare. La prequalifica del cliente è fondamentale, ma serve anche uno strumento di tutela che rassicuri e protegga il proprietario dell’immobile. Il vantaggio deve essere comune a tutte le parti: locatore, locatario e consulente di mediazione.
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Le agenzie immobiliari ibride e digitali stanno per vivere una “concorrenza di ritorno” da parte della mediazione tradizionale? In questi mesi di emergenza sanitaria il “digital divide” si è annullato. Sono molti gli agenti immobiliari che hanno impresso un’accelerazione alla digitalizzazione della loro attività. E ora cosa succederà?
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Il mercato immobiliare dopo il Coronavirus cosa riserverà all’agente immobiliare? Le previsioni sono tante, le tinte fosche. La shut-in economy è la nuova realtà e come professionista della mediazione dovrai ancora una volta capire dove andarti a posizionare, come e in quanto tempo.
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Emergenze ed imprevisti mettono l’agente immobiliare davanti a scelte da compiere per il benessere della propria azienda. Pianificare per tempo strategie di lungo periodo e possibili cambi di rotta, permette all’azienda di sopravvivere anche nel mare in tempesta. Metodo e digitale giocano un ruolo chiave insieme a competenza e visione prospettica. Ecco una serie di consigli pratici ed il mio personale contributo per l’agente immobiliare che vuole superare questa nuova sfida.
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L’affitto breve porta con sè luci e ombre: una via profittevole per l’investimento immobiliare insieme a qualche problema di vicinato nei centri storici e nelle zone più residenziali. Il mercato cerca il naturale equilibrio e Spotahome punta alla locazione di medio e lungo periodo. Una nuova opportunità che riserva una piacevole sorpresa anche per l’agente immobiliare.
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